Das klingt zunächst paradox. Erfolg ist das ultimative Ziel jedes Unternehmers, doch kann er auch zum größten Hindernis werden. Wer über lange Zeit erfolgreich ist, läuft Gefahr, sich auf seinen Lorbeeren auszuruhen, Risiken falsch einzuschätzen oder den Innovationsgeist zu verlieren. Doch warum passiert das, und wie kann man dem entgegenwirken?
Unternehmer, die lange an der Spitze stehen, neigen dazu, weniger risikobereit zu sein. Sie verlassen sich auf bewährte Strategien und setzen auf das, was sich in der Vergangenheit bewährt hat. Doch in einer sich schnell wandelnden Wirtschaftswelt kann genau das zur Falle werden. Märkte verändern sich, Konkurrenten entwickeln neue Geschäftsmodelle, und wer sich nicht weiterentwickelt, riskiert, ins Hintertreffen zu geraten.
Langanhaltender Erfolg kann dazu führen, dass Unternehmer ihr Urteilsvermögen überschätzen. Sie glauben, unfehlbar zu sein, weil ihre bisherigen Entscheidungen zum Erfolg geführt haben. Diese Selbstüberschätzung kann dazu führen, dass Risiken unterschätzt oder disruptive Veränderungen im Markt ignoriert werden. Unternehmen wie Nokia oder Kodak sind klassische Beispiele dafür, wie eine falsche Risikoeinschätzung trotz marktbeherrschender Position zu drastischen Verlusten führen kann.
Wer zu lange auf dem gleichen Erfolgskurs bleibt, verliert oft die Fähigkeit zur Innovation. Startups zeichnen sich durch Agilität und Experimentierfreude aus, doch erfolgreiche Unternehmen verlieren diese Eigenschaften häufig. Anstatt Neues auszuprobieren, halten sie an bestehenden Strukturen fest, weil sie bisher funktioniert haben – und übersehen dabei, dass der Markt sich verändert.
Langfristiger Erfolg ist keine Garantie für zukünftigen Erfolg. Wer zu lange in seiner Komfortzone verweilt, läuft Gefahr, den Anschluss zu verlieren. Die erfolgreichsten Unternehmer erkennen, dass ständige Veränderung notwendig ist – und dass wahre Innovation darin liegt, den eigenen Erfolg immer wieder herauszufordern.
Erfolg ist keine Garantie für zukünftigen Erfolg – Start up now!
Bis zum nächsten Mal.
