Draußen ist es dunkel. Eine Seminargruppe sitzt im Stuhlkreis eines abgelegenen Hotels. Keiner spricht. Kein Bildschirm flimmert. Für viele wirkt das befremdlich, doch im erfahrungsorientierten Seminar ist Stille normal. Pausen, Leerlauf, Raum zum Spüren: Genau das braucht der Mensch, wenn er lernen möchte.

Währenddessen rast die digitale Welt wie ein gut geöltes Hamsterrad. Prozesse werden schneller, Meetings dichter, Inhalte komprimierter. Doch der Mensch bleibt ein Fußgänger. Ideen, Vertrauen, Konfliktklärung – all das braucht Zeit. Trotzdem sparen wir genau daran. Warum drei Tage Teamentwicklung, wenn doch im Bi-Weekly schon alles gesagt wurde? Warum fünf Tage Führungstraining, wenn ein E-Learning die gleichen Ergebnisse verspricht?
Wer lernen will, mit Unsicherheit umzugehen und kraftvoll zu führen, muss erleben, ausprobieren, scheitern und neu beginnen. Und zwar nicht einmal, sondern so oft, bis neues Verhalten sitzt. Das braucht Zeit und Mut zum Leerlauf. 

Viele Trainingsanbieter geben dem Druck des Marktes nach und verdichten ihre Programme bis zum Limit und weit darüber hinaus. Der Preis ist, dass das vermittelte Wissen ausschließlich an der Oberfläche treibt, irgendwann verschwindet und keine Veränderung zurücklässt. Erkenntnisse brauchen Raum, um zu wirken und in bewusstes Handeln überführt werden zu können. Unternehmenskultur ist nichts anderes als das kollektive Verhalten in einer Organisation. Dieses zu verändern, bedarf keiner Hochglanz-Folien und catchy-Slogans, sondern Vertrauen. Nur so können Verhalten, Motive und Gefühle reflektiert und verändert werden. Und Vertrauen braucht zum Wachsen vor allem gemeinsam verbrachte Zeit.
Wie viel Zeit nehmen Sie sich, um das Miteinander in Ihrem Unternehmen zu reflektieren? Wem vertrauen Sie, wenn es eng wird?
Hamsterräder sind nützlich. Aber kein Hamster rennt rund um die Uhr. Auch der Mensch braucht Pausen, um Kraft zu tanken und dann wirklich voranzukommen.

Weitere Informationen: www.noetges.de