Rubrik: Personal & Management
Vielfalt in der Wirtschaft: Am Ende gibt es ein besseres Ergebnis
Unternehmen, die auf Vielfalt setzen, haben mehr Innovationskraft: Im Interview erklärt Stephan Dirschl, Pressesprecher des Charta der Vielfalt e. V., woran das liegt, welche Potenziale in gemischten Teams stecken und welche Ziele die Charta der Vielfalt verfolgt.
m&w: Herr Dirschl, warum müss [...]
Drei Tipps für Ihr Recruiting über Social Media
Der zunehmende Kampf um die besten Talente („War for Talents“ - nach Steven Hankins, 1997) geht weiter. In vielen Bereichen müssen Unternehmen offene Stellen durch qualifiziertes Personal besetzen, um ihre Wirtschaftlichkeit sicherzustellen.
In meiner letzten Kolumne (Teil 1) haben Sie erfahren, d [...]
Vielfalt und Digitalisierung: „Ein heterogenes Team zu führen ist schwieriger“
Vielfalt und Digitalisierung gestalten sich nicht von selbst. Warum der Erfolg von der Führungskraft und der Kultur im Unternehmen abhängt, erklärt Professorin Dr. Swetlana Franken von der Fachhochschule Bielefeld.
m&w: Die Digitalisierung der Arbeitswelt stellt neue Kompetenzanfor [...]
3 Tipps für Ihr Recruiting über Social Media
Der zunehmende Kampf um die besten Talente („War for Talents“ - nach Steven Hankins, 1997) geht auch in 2021 - trotz Corona-Krise und Kurzarbeit weiter. Wie jedes Jahr müssen in vielen Bereichen offene Stellen durch qualifiziertes Personal besetzt werden, um die Wirtschaftlichkeit eines Unternehm [...]
„Virtuelle Angebote gelten nicht mehr als Notfall-Lösung“
Digitalisierung der Bildung
Dr. Emmanuel Siregar, Arbeitsdirektor der CLAAS KGaA mbH und Generalbevollmächtigter Personal der CLAAS Gruppe sowie Beisitzer im Präsidium des Bundesverband der Personalmanager (BPM), über die Chancen digitalen Lernens und was das für die Unternehmen bedeutet.
m&am [...]
Familienorientierte Personalpolitik: Im Tandem Lösungen finden
Corona diktiert die Themen: Viele Unternehmen mussten und müssen im Schnellverfahren ihre Arbeitsstrukturen neu aufstellen. Beim Tandem-Projekt NRW bekommen gerade kleine und mittelständische Betriebe passgenaue Hilfen für diese Herausforderung und Chance. Das Projekt ist weiterhin offen für intere [...]
Creos: Aus der Krise eine Chance machen
Die Corona-Krise ist wie ein Turbo für Digitalisierungsprozesse in Unternehmen. Den Herausforderungen der Pandemie mit digitalen Lösungen für gemeinsames Arbeiten und Lernen begegnen: das ist ein wichtiger und richtiger Schritt in die Zukunft, den viele Unternehmen bereits verfolgen und aktuell besch [...]
Berufliche Ausbildung: Möglich machen
Die Arbeitsagentur bietet jungen Menschen gezielete Fördermöglichkeiten für eine Berufsausbildung. (Foto: racornracorn_123RF.com)
Die berufliche Ausbildung ist wichtig, um den Fachkräftebedarf langfristig zu sichern. Gleichzeitig müssen auch junge Menschen von der Aufnahme einer Ausbildung über [...]
Psychologische Krisenbewältigung: „Nicht schweigen, sondern kommunizieren“
Werden Menschen mit einer Situation konfrontiert, die sie selbst nicht bewältigen können, führt das oftmals zum Verlust des inneren Gleichgewichts. Katharina Lochner, Professorin für Wirtschaftspsychologie und Expertin für Arbeits-, Betriebs- und Organisationspsychologie an der University of Applie [...]
„Mitarbeiter möchten zufrieden sein und Spaß an der Arbeit haben“
Welche Rolle spielt der Mensch in einer sich verändernden Arbeitswelt? Welche Anforderungen stellt die digitale Transformation und welche Kompetenzen sind für die neuen Herausforderungen in den Unternehmen notwendig? Prof. Dr. Ralf Ziegenbein, Wissenschaftler am Institut für Prozessmanagement und D [...]
Führungsverantwortung: „Frustrationsspiralen sind wirklich gefährlich“
Immer mehr Führungskräfte sind demotiviert und frustriert. Was das für Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet, erklärt Prof. Dr. Guido Möllering, Direktor des Reinhard-Mohn-Instituts (RMI) für Unternehmensführung an der Universität Witten/Herdecke und Inhaber des Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhls für [...]
Führungsverantwortung: „Frustrationsspiralen sind wirklich gefährlich“
Immer mehr Führungskräfte sind demotiviert und frustriert. Was das für Unternehmen und Mitarbeiter bedeutet, erklärt Prof. Dr. Guido Möllering, Direktor des Reinhard-Mohn-Instituts (RMI) für Unternehmensführung an der Universität Witten/Herdecke und Inhaber des Reinhard-Mohn-Stiftungslehrstuhls für [...]
